Олена Хитрова

асоційований партнер

Олена Хитрова вже понад 7 років веде справи по створенню і розвитку медичного бізнесу, захисту прав лікарів, клінік і пацієнтів, а також фармацевтичних компаній. З 2015 року - юридичний радник реформи системи охорони здоров'я в складі робочої групи при Міністерстві охорони здоров'я України та Харківської експертної групи з підтримки медичної реформи. У 2017 році команда Олени завершила пілотний для України проект з реформування системи організації і фінансування первинної медичної допомоги в Чугуївському районі.

Олена - співавтор і рецензент центральних нормативно-правових актів з медичної реформи і методичних рекомендацій по автономізації лікарень. Брала участь в розробці нових клінічних протоколів та законодавства в сфері неонатології, в тому числі з організації катамнестичного спостереження за новонародженими дітьми груп ризику. Цей проект реалізовано спільно з Українсько-німецькою медичною асоціацією та Асоціацією неонатологів України.

Як експертка міжнародних програм з трансформації охорони здоров'я USAID, U-LEAD і МФ «Відродження» Олена щорічно проводить навчальні тренінги для громад та головних лікарів в різних регіонах України. Вона консультує з питань автономізації і фінансування лікарень, нової організації системи охорони здоров'я на місцях, оптимізації та мотивації медичного персоналу.

Олена входить до ТОП-20 провідних юристів України в сфері медицини за рейтингом Ukrainian Law Firms 2018.

Проекти

Публiкацїї

1 березня 2019 р.
Олена Хитрова
Олена Хитрова
Олексій Головін
Олексій Головін
6 помилок у колдоговорах лікарень - бомба, яка вибухне штрафами

У колективних договорах медичних КНП юристи все частіше знаходять помилки. Добре, якщо це ваш консультант, а не інспектор Держпраці. Раніше, коли лікарні були бюджетними установами, і самі медики, і перевіряючі ставилися до колективних договорів як до формальності.

27 лютого 2019 р.
Олена Хитрова
Олена Хитрова
Олексій Головін
Олексій Головін
2 директори: хто тепер буде керувати лікарнями

У ході медреформи докорінно змінюється підхід до управління лікарнями. З бюджетних установ вони перетворюються на комунальні підприємства. І ще одна важлива зміна - керувати таким медичним підприємством буде не головний лікар, як раніше, а директор, в тому числі й такий, що не має медичної освіти, або команда директорів

26 лютого 2019 р.
Олена Хитрова
Олена Хитрова
9 кроків для автономізації медзакладу

Комунальні медзаклади зараз масово змінюють статус з "бюджетної установи" на "некомерційні підприємства", тобто автономізуються. Це необхідна умова для того, щоб медзаклад взяв участь  у новій системі фінансування медичних послуг, яку можна охарактеризувати як "гроші йдуть за пацієнтом".