Весной 2019-го Кабмин принял новый вариант модельного устава для компаний в форме ООО (общество с ограниченной ответственностью – самая распространенная организационно-правовая форма компаний в Украине). Кроме существенных инноваций, связанных с машинным считыванием, у нового модельного устава есть значительное преимущество перед предыдущим. Но далеко не для всех бизнесов он может стать панацеей.
Что такое модельный устав? Это шаблон устава вашей компании, который за вас написал Кабмин. В нем все вопросы решены общими наиболее распространенными и, по мнению правительства, удобными способами.
Все компании имеют свой устав. Это одновременно и паспорт, и свод «правил жизни» юридического лица. При создании компании в Украине вы можете выбирать, ваша компания будет работать на основе собственного, написанного и согласованного всеми участниками компании устава или по общим правилам, описанным Кабмином.
Базово в уставе надо урегулировать вопросы управления компанией (определить органы управления, прописать их полномочия, взаимодействие), описать процедуру вступления и выхода участников (учредителей) компании и название компании.
Преимущества и риски модельного устава для основателей компании. Ранее модельный устав был один, то есть одинаковый для всех компаний, решивших им воспользоваться. Теперь он является альтернативным: многие статьи нового устава имеют несколько альтернативных вариантов, и вы можете выбрать те, которые больше подходят для вашей компании. То есть из шаблона модельный устав превратился в конструктор, который позволяет несколько адаптировать исходный документ.
Из минусов: вы все еще не можете оттуда ничего удалить и ничего туда добавить. К вашим услугам только выбор из предложенных вариантов.
Это может повлечь определенные трудности. Например, компанией может управлять единоличный или коллегиальный исполнительный орган (директор или дирекция). Если орган коллегиальный, то в уставе должно быть указано количество членов такого органа. Модельный устав определяет, что коллегиальный орган может действовать в составе двух, трех или четырех человек. То есть, если вы хотите сформировать дирекцию в составе более четырех человек – например, из генерального директора, операционного, технического, финансового директоров и директора по маркетингу, с модельным уставом это невозможно.
Но даже не это является основной проблемой. Положений модельного устава достаточно для того, чтобы урегулировать большинство вопросов деятельности малого бизнеса. Несмотря на все его преимущества по упрощению и автоматизации процесса создания компании – именно в этом и заключается опасность.
Большинство компаний создается в партнерстве нескольких учредителей. Большинство конфликтов между учредителями (которые приводят к смерти бизнеса) возникает из-за несогласованности видения партнерами организации совместного бизнеса еще в самом начале. Кто и что вносит в общее дело, при каких условиях может продать свою долю в бизнесе или привлечь инвестора, кто назначает на должности ключевых менеджеров и увольняет их, за что несет ответственность в общем деле каждый из партнеров.
Из этого бесплатного чек-листа вы можете узнать, о чем могут и о чем - не могут договориться партнеры по бизнесу легально hhttps://ilf.space/%D1%81orporate.%D1%81ontract
Модельный устав с этими вопросами не поможет. Для этого используются другие инструменты: партнерское соглашение, корпоративный договор и обычный устав. Однако среди них только устав является обязательным. Это шанс для участников на старте общего дела строить его так, чтобы оно помогло достижению целей каждого партнера, а не стало источником конфликтов и кризисов.
Например, часто партнеры договариваются не распределять дивиденды в течение первого года существования компании и направить прибыль на развитие. Используя модельный устав, вы не сможете об этом договориться документально и даже можете забыть это проговорить – что может привести к конфликту после года работы.
Кому точно подходит модельный устав:
- Малому бизнесу: экономит время и расходы на услуги юристов. Это идеальная альтернатива для тех, кто собирался запускать компанию на основе загруженного из интернета устава без СМС и регистрации.
- Тем, кто уже знает, как организовать свое дело, и не хочет заниматься «лишними» бумагами на старте.
- Тем, кто запускает бизнес единолично или договорился с бизнес-партнером отдельно – в корпоративном договоре.
Кому модельный устав не нужен:
- Тем, кто начинает бизнес с партнером или инвестором и на старте хочет застраховать свой вклад и статус в общем деле.
- Тем, кто планирует создать более гибкую и индивидуальную систему из органов управления и контроля: например, добавить наблюдательный совет как орган, защищающий интересы учредителей и контролирующий деятельность директора.
Какой вариант вы бы не выбрали, целесообразно убедиться, что вы точно и одинаково с другими участниками и будущим директором понимаете каждый пункт устава. Это базовые условия сотрудничества, которые в перспективе или помогут вам развивать свою компанию, или заблокируют ее деятельность в случае недоразумений или злоупотреблений со стороны других.
Опубликовано на https://mind.ua/ru
