Любое дело требует не только горящих глаз и веры в светлое будущее, но и здравого рассудка и просчета на несколько шагов вперед. До старта своего дела важно четко понимать его финансовую сторону. Ведь открыв частную практику, вы уже будете самостоятельно вести учет, выплачивать зарплату медсестрам и другому персоналу, думать про амортизацию, платить по счетам, а ещё и резервный фонд неплохо было бы создать. Как справиться со всем этим специалисту, который умеет лечить, но никогда не был предпринимателем.
Частная практика – это обычный бизнес
Главное понять, что медпрактика - это такой же бизнес, как и другие. Поэтому и понимать нужно то же самое, что и при открытии любого нового дела. Первым делом составьте список того, что нужно купить и за что заплатить для начала. Обычно это:
-
ремонт кабинета
-
мебель и оборудование
-
предоплата за аренду
-
деньги на первые месяц-три, пока дело начнет приносить прибыль. Возможно, что-то ещё, в зависимости от вашего уникального случая.
Вторым шагом должно стать составление списка ваших ежемесячных трат. Обычно это:
-
аренда
-
зарплата помощников/медсестер
-
своя зарплата
-
налоги
После этого - третий шаг - проанализируйте, на какой доход вы можете рассчитывать. Сколько пациентов вы сможете привлечь и какие услуги они у вас купят, а за какие заплатит НСЗУ.
А теперь - ответственный момент! Примите решение, где взять деньги для старта. Для начала инвесторами могут стать друзья и родственники. Боитесь потерять друга по причине финансовых расходов или нужна заведомо более крупная сумма - задумайтесь о групповой медпрактике или привлечении внешнего инвестора.
О чем договориться с партнером в общей практике - читайте здесь: https://ilf.space/joint.medicalpractice
Какие ошибки совершают начинающие врачи - предприниматели
Есть две самые частые ошибки, которых очень сложно избежать на старте бизнеса. Все склонны недооценивать расходы и переоценивать доходы. Это нормально и об этом просто нужно помнить.
Чтобы минимизировать эти риски, советуем для расходов завести статью «Прочее и разное» и планировать туда 15-20% от дохода, и всегда их иметь. Обязательно пригодится. Всегда следуйте правилу: если сомневаетесь, нужно ли будет что-то оплачивать или нет, то скорее всего, будет нужно.
Для доходов обратная ситуация. Ожидания, особенно начальные, можно смело делить на два. И если есть сомнения, придут какие-то поступления или нет, то скорее всего их не будет.
А еще постарайтесь как можно меньше денег тратить в начале. Не стоит заказывать себе пафосную мебель в кабинет и вешать огромную рекламу. Это можно сделать, когда ваша медпрактика уже будет крепко стоять на ногах. То же относится к помощникам и любому персоналу, без которых на первых порах можно обойтись – лучше пока делайте их работу сами.
В медпрактике, как и любом другом бизнесе, планирование - наше все, а финпрогноз тому письменное подтверждение. Больше об этом здесь: https://ilf.space/financial.forecast.
Тщательное планирование на старте может показать, что для вас открытие, например, самостоятельной практики в вашем районе не будет финансово выгодным, а вот совместная практика принесет желаемый результат или наоборот. Вывод не сложный - считаем!
О первом шаге для создания своей медпрактики читайте здесь.
