У кожній компанії є мозковий центр, який приймає життєво важливі для бізнесу рішення. Зазвичай цим центром є директор, в окремих компаніях це рада директорів.
Тільки-но створеним підприємствам систему органів керування треба організовувати з нуля. Цьому варто приділити значну увагу, адже в майбутньому саме від неї залежатиме ефективність всього бізнесу. Якщо ж компанія вже певний час існує на ринку, їй може знадобитися реформування керуючої структури. Це може статися, наприклад, якщо у бізнес прийшов новий учасник, сталася внутрішня криза тощо.
Ми допомагаємо обрати оптимальну модель системи органів управління як існуючому, так і новому бізнесу. Для цього ми аналізуємо діяльність підприємства та виявляємо його потреби. Наприклад, для однієї компанії найкращим варіантом буде створення Наглядової ради, яка контролюватиме директора та фільтруватиме його рішення, для іншої — побудувати систему управління через дирекцію.
Також ми допоможемо налаштувати внутрішні процеси, прописати необхідні стандарти та положення. Це допоможе уникнути корпоративних конфліктів у майбутньому та визначити для кожного органу свою зону відповідальності.
Ми виявимо всі нечіткості у діяльності вашого підприємства та допоможемо зрозуміти, яка саме система органів керування вам потрібна. Юристи ILF створять або реструктурують керуючі органи таким чином, щоби вони працювали на користь вашого бізнесу.
