10 декабря 2018 г.

Делить или договариваться - о новом в бизнес-партнерстве

Кто в партнёрстве главный - этот вопрос со временем запускает корпоративную войну в совместном бизнесе вне зависимости от сферы (агрофуд, ритейл, медицина - там, где есть ликвидные активы.): назначение своих директоров, подделка документов и отчетности, выведение активов и участников из компании. Все корпоративные войны (а это многоэтапные судебные процессы при активном ведении уголовных дел) начинаются со слабых мест в процессах и органах управления и с неурегулированных договоренностей между бизнес-партнерами.

Два участника сбросились одинаковыми суммами и вместе открыли фитнес-клуб. Бизнес оформили как ООО, то есть каждому из них принадлежат доли по 50%. Какое-то время всё было хорошо, с первыми деньгами и успехами мнения по развитию бизнеса стали не совпадать. Согласовывать сделки, особенно важные, становится всё сложнее - общее собрание или невозможно собрать, или же невозможно набрать голосов для принятия решения. Бизнес страдает, а доходы компании - стабильно уменьшаются.

Это типичная ситуация для многих украинских компаний, особенно родом из 90-х. Бизнес с другом, общее дело 50 на 50 и часто безграничное доверие с понятийными договоренностями на салфетке приводят к тупиковым корпоративным конфликтам на годы.

7 признаков, что вас выкидывают из бизнеса, вы можете найти здесь: https://ilf.space/sevensigns

Но с февраля 2018 года в Украине появилась возможность заключать корпоративные договоры между участниками ООО. Плюс с июня вступил в силу новый закон об обществах с ограниченной ответственностью. Это существенно улучшит возможности ведения совместного бизнеса в Украине, а многие компании даже спасет от развала.

Теперь у сособственников бизнеса появится больше инструментов, чтобы создать устойчивую модель управления, легализировать существующие или будущие договоренности (о ролях, вкладах, правах и обязательствах в управлении, об условиях выхода из бизнеса и распределении прибыли, и тд.), а у минотритариев - возможности получить больше легальных прав в управлении, если во время договориться и выписать все в уставе и партнерском договоре.

Если до 2018 наши клиенты обращались к юристам уже на стадии латентной или открытой корпоративной войны, когда ставки и риски крайне высоки, то в 2018-м запросы меняются в сторону превенции таких конфликтов, легализации договоренностей партнеров, оценки вкладов и медиации переговоров.

Как посчитать доли в партнерстве и разделить влияние можно узнать из нашего короткого видео здесь: https://www.youtube.com/watch?v=sWJlRszBymY&t=6s