Оцените тенденции на юридическом рынке Украины в 2018 году. Изменились ли условия ведения юридического бизнеса
В этом году в анкете исследования топ-50 ведущих юридических компаний появился интересный срез - рейтингование игроков по репутации и отдельно по весу на рынке. И выглядит так, что компании с незапятнанной репутацией, в том числе международные юридические фирмы, имеют меньший вес на украинском рынке. Поэтому, если говорить о тенденциях на рынке в 2018 году, то глобально они не изменились.
Но собственники юрфирм уже острее чувствуют конкуренцию, от того консолидируются, увеличивая свою долю рынка, или выделяются, тем самым монополизируя нишевые сегменты рынка.
Пока обособленно стоят компании, которые говорят о философии NewLaw, но это также про долю рынка. Клиенты хотят юруслуги понятнее, быстрее и дешевле - это мировой тренд, который уже коснулся Украины. Ребрендинг ILF (а в январе мы официально трансформировали нашу миссию и философию понятных юристов) запустил ряд внутренних трансформаций, которые коснулись управления проектами, автоматизации процессов продаж и лидогенерации, управления командами, партнерской модели и др. - и это только начало движения в сторону NewLaw. Это требования рынка, требование наших клиентов и тех, кого мы хотим видеть нашими клиентами.
Какие практики и услуги генерируют основные объемы работы/прибыли юридических фирм, а какие имеют предпосылки роста
Традиционно на рынке лидируют продукты судебной практики. В нашем портфеле 80% судебных проектов - это защита активов собственников динамично развивающихся украинских компаний (земля, недвижимость, репутация и бизнес). Споры за собственность - это тренд, он не меняется уже несколько лет и будет продолжаться. Раньше этому способствовали пробелы в законодательстве относительно прав на землю, особенно в агросфере, и относительно корпоративных прав собственников бизнеса. Далее этому будет способствовать появление пластичных инструментов в сфере корпоративного управления на уровне законов (в частности закона о обществе с ограниченной ответственостью) и отмена моратория на землю.
Предпосылки роста “в долгую”, по моему мнению, есть также у медицинских споров (клиника и пациент, клиника - пациент - страховая компания) и защиты в Европейском суде по правам человека. Но это узкоспециализированные продукты, требующие глубокого погружения во внутренние процессы медицинских учреждений и протоколы лечения, а также в практику Евросуда.
Если говорить о консалтинге, то расти он тоже будет, особенно в сфере корпоративного и трудового права. Это будет происходить на разных рынках, в частности на новом медицинском рынке - в 2018-м году наша команда сопровождала больше 60 медицинских учреждений в 15 областях страны по вопросам реорганизации, настройки систем управления, разработки и легализации процессов управления и мотивации сотрудников.
