Города — новые геополитические игроки. Они конкурируют между собой за ресурсы: ученых, предпринимателей, внимание и деньги туристов, инвесторов и за креативный класс. Чтобы выиграть в этой борьбе — нужны проекты в креативной экономике.
Развитые страны уже давно взяли курс на развитие креативных и культурных индустрий. Хорошим примером такой коллаборации является испанский город Бильбао. Когда-то — мрачное, депрессивное, с высоким уровнем безработицы. Сейчас оно переживает расцвет за счет миллионов туристов, приезжающих ради современного искусства в музей Гуггенхайма. Больше о Бильбао и признаках креативной экономики смотри в нашем видео: https://www.youtube.com/watch?v=LN2wf4DyeuM&list=PLa_7X2VvYks2hSfcm7O-BNGiawn4wyasG&index=5&t=3s
Можно ли улучшить экономику украинских городов за счет креативных проектов, сделать местные музеи прибыльными и какие юридические нюансы при этом проявляются. Все эти вопросы на мероприятии "О ПРАВАХ. Ивент для участников креативных индустрий" в Киеве проясняли руководитель киевского офиса ILF, менеджер проектов в сфере креативной экономики Екатерина Заславская и старший юрист, менеджер по инновациям ILF Арсен Бучковский.
Екатерина утверждает — музеям нужно "продавать" себя спонсорам и аудитории. Чем лучше они это делают, тем больше средств на развитие, бонусов для персонала и различных инноваций. Музеи могут зарабатывать собственные деньги, используя имеющиеся технические и художественные возможности. Например, создать кафетерий, продавать сувенирную продукцию, сдавать в аренду музейные помещения и проводить временные выставки. Но для того, чтобы воплотить в жизнь эти идеи, нужен проактивный менеджер проекта.
"Большинство музеев находятся в муниципальной собственности, а следовательно — решение о реализации проектов принимает местный совет. И именно от менеджера зависит, как он подаст совету проект решений, как он будет адвокатировать его принятие и тому подобное. Важно, чтобы он был хорошим коммуникатором и, конечно, имел желание развивать музей как бизнес-проект, а не просто как хранилище для экспонатов ", — подчеркивает Заславская.
Важным аспектом для воплощения музейных и культурных проектов в целом является активное участие бизнеса. Конечно, такие инвестиции не принесут мгновенную окупаемость, но в перспективе дадут существенные дивиденды. В частности, развитие региона, а с ним — увеличение туристов, приход международных бизнес-партнеров и появление новых возможностей.
Мировой опыт дает понимание, как это эффективно работает. Так, проведение Ливерпульской биеннале подтолкнуло экономику города, который на 2002 год был одним из самых бедных в Европе. А теперь он занимает высшую строчку в британском финансовом рейтинге. Залогом успеха Ливерпуля стали активная позиция британских властей, которая лоббировала город на международной арене (город был признан культурной столицей 2008), проведение Биеннале и девелоперский проект компании Grosvenor, которая воплотила самую масштабную в истории города реконструкцию, многомиллиардный Paradise Project.
"Сейчас это не только город культурных проектов. Активное позиционирование привлекло внимание большого бизнеса из разных стран. И теперь здесь также проводится Международный фестиваль бизнеса. А сама Биеннале на сегодняшний день приносит 7 фунтов стерлингов на каждый фунт вложенных средств. И существенно наполняет бюджет города. Инвестиции в культуру как снежный ком: чем больше ты проводишь мероприятий, тем больше зарабатываешь. Появляется больше денег, которые ты можешь вложить, — получаешь еще больше дохода", — говорит Арсен Бучковский.
В Украине сфера креативной экономики только развивается, но обнадеживающие тенденции уже есть. Так, в сентябре-октябре Харьков принимает вторую национальную Биеннале молодого современного искусства. В подготовке приняли участие не только художники и кураторы, а и представители бизнеса, городской власти. Организаторы надеются, что проведение этого масштабного мероприятия позволит нанести город на культурную карту мира, а в перспективе — проведение подобных арт-проектов взбодрит харьковскую экономику.
Команда ILF выступила партнером и юридическим советником Биеннале. В частности, помогла создать удобную модель работы всех партнеров проекта. Ведь культурные проекты — это большое количество участников (художники, кураторы, представители культурных учреждений, бизнесмены) с различными целями и видением. Больше о том, как работает арт-рынок в Украине смотри по ссылке: ttps: //www.youtube.com/watch? V = CRl7-rbGBSU & list = PLa_7X2VvYks2hSfcm7O-BNGiawn4wyasG & index = 9
"Во избежание недоразумений и конфликтных ситуаций, ускорения воплощения художественного мероприятия, надо правильно структурировать отношения между участниками. Особенно в тех проектах, которые начинаются не совсем системно. Например, Харьков раньше не проводил таких крупных проектов, и собрать команду, которая это реализовала, было очень сложно. А заставить эту команду вместе работать еще сложнее. В этом случае юридическая поддержка очень важна. Эксперт по праву выступает фактически как переговорщик, который согласовывает договоренности между всеми участникам и закрепляет их на бумаге. Для того, чтобы каждый знал, где начинается и заканчиваются поле его ответственности, что могут требовать от него, и он понимал, что может требовать в других ", — подчеркивает Бучковский.
