Екатерина Заславская

директор киевского офиса

Екатерина в команде ILF с 2010 года. 7 лет она возглавляла HR-департамент ILF и занималась разработкой внутренних стандартов и процедур рекрутинга, развития, оценки и мотивации команды.

С 2012 года Екатерина по совместительству занимала должность проектного координатора в Офисе Почетного консула Германии в Харькове. На ее счету более 100 украино-немецких проектов в сфере бизнеса, образования и культуры. Среди них: Первый и Второй BEA-форумы «Биоэнергетика, энергоэффективность и агробизнес», региональные проекты в сфере креативной экономики и «Недели Германии» в Харькове, включающие до 50 мероприятий ежегодно.

С 2018 года Екатерина продолжила работу в ILF в роли директора киевского офиса. Сейчас Екатерина отвечает за формирование партнерской сети компании в Украине и за рубежом.

Екатерина регулярно ведет тренинги для предпринимателей на тему построения эффективных HR-систем и управления командой, а также проводит мастер-классы для студентов о развитии личностных навыков и построении карьеры. В 2015 году Екатерина выступила тренером программы USAID/FINREP II «Go women» по развитию предпринимательских навыков у женщин. В 2017 - в партнерстве с Юридической клиникой Pro Bono Киевского Национального Университета им. Т.Г. Шевченко провела курс «Legal Manager School» по развитию проектного мышления у студентов.

Екатерина стипендиат Немецкой службы академических обменов DAAD и украинско-австрийской программы студенческих обменов. В 2016 году она получила диплом по управлению Европейскими проектами в рамках программы Университета компьютерных наук в г. Лодзь, Польша.

Публикации

24 октября 2019 г.
Екатерина Заславская
Екатерина Заславская
Как заставить сотрудника работать по KPI

Как заставить сотрудника работать по KPI? "Никак!",— скажет современная психология, профсоюзы и британские ученые. Ведь в 21 веке, если работа, то только по желанию, чтобы со страстью и внутренней мотивацией.

5 сентября 2019 г.
Екатерина Заславская
Екатерина Заславская
Как победить мозг рептилии: 3 лайфхака в управлении персоналом

В каждом человеке есть немного от крокодила. С доисторических времен в голове у нас живет рептильный мозг. Диапазон его реакций ограничен - “беги или нападай”. Включается наш внутренний крокодил, когда мы чувствуем опасность, причем все равно - реальная она или надуманная.

6 августа 2019 г.
Сергей Сильченко
Сергей Сильченко
Екатерина Заславская
Екатерина Заславская
“Кадровый кризис”: как повысить эффективность сотрудников

«Сотрудники неэффективны», «неправильно понимают задачи», «нет нужного результата» – все чаще можно услышать от СЕО и других менеджеров. Руководители традиционно винят подчиненных: низкоквалифицированные, инфантильные, пассивные в принятии решений и прочие не самые приятные эпитеты.