Екатерина в команде ILF с 2010 года. 7 лет она возглавляла HR-департамент ILF и занималась разработкой внутренних стандартов и процедур рекрутинга, развития, оценки и мотивации команды.
С 2012 года Екатерина по совместительству занимала должность проектного координатора в Офисе Почетного консула Германии в Харькове. На ее счету более 100 украино-немецких проектов в сфере бизнеса, образования и культуры. Среди них: Первый и Второй BEA-форумы «Биоэнергетика, энергоэффективность и агробизнес», региональные проекты в сфере креативной экономики и «Недели Германии» в Харькове, включающие до 50 мероприятий ежегодно.
С 2018 года Екатерина продолжила работу в ILF в роли директора киевского офиса. Сейчас Екатерина отвечает за формирование партнерской сети компании в Украине и за рубежом.
Екатерина регулярно ведет тренинги для предпринимателей на тему построения эффективных HR-систем и управления командой, а также проводит мастер-классы для студентов о развитии личностных навыков и построении карьеры. В 2015 году Екатерина выступила тренером программы USAID/FINREP II «Go women» по развитию предпринимательских навыков у женщин. В 2017 - в партнерстве с Юридической клиникой Pro Bono Киевского Национального Университета им. Т.Г. Шевченко провела курс «Legal Manager School» по развитию проектного мышления у студентов.
Екатерина стипендиат Немецкой службы академических обменов DAAD и украинско-австрийской программы студенческих обменов. В 2016 году она получила диплом по управлению Европейскими проектами в рамках программы Университета компьютерных наук в г. Лодзь, Польша.
Мега-продуктивность, блеск в глазах и безошибочная работа сотрудников — мечта и цель каждого работодателя, который ориентируется на результат. Чтобы этого достичь, используют KPI, OKR, мотивационные системы и другие менеджерские инструменты. Но пандемия и кризис, который она спровоцировала, внесли свои коррективы. Сейчас те инструменты, которые безупречно работали в режиме “офис”, не работают в режиме “работа из дома” и требуют пересмотра.
О том, что такое ревитализация культурного и промышленного наследия мы рассмотрели в прошлой статье.Основной посыл в том, что ревитализация — это не только про коммерческую выгоду, но также про вовлечение культурных и социальных проектов, уважением к исторической памяти и вовлечение сообществ.
В мире уже несколько десятилетий бушует тренд переосмысления старых и заброшенных зданий. На месте исчерпавших себя непривлекательных заводов и фабрик строят креативные пространства, музеи, бары и рестораны, жилье. Это явление называется “ревитализация”, и оно стало важным элементом стратегии развития современного города. Украине тоже досталось обширное наследие для ревитализации, особенно от имперской и советской эпох. Но важный вопрос, готовы ли мы его эффективно использовать?
