Екатерина в команде ILF с 2010 года. 7 лет она возглавляла HR-департамент ILF и занималась разработкой внутренних стандартов и процедур рекрутинга, развития, оценки и мотивации команды.
С 2012 года Екатерина по совместительству занимала должность проектного координатора в Офисе Почетного консула Германии в Харькове. На ее счету более 100 украино-немецких проектов в сфере бизнеса, образования и культуры. Среди них: Первый и Второй BEA-форумы «Биоэнергетика, энергоэффективность и агробизнес», региональные проекты в сфере креативной экономики и «Недели Германии» в Харькове, включающие до 50 мероприятий ежегодно.
С 2018 года Екатерина продолжила работу в ILF в роли директора киевского офиса. Сейчас Екатерина отвечает за формирование партнерской сети компании в Украине и за рубежом.
Екатерина регулярно ведет тренинги для предпринимателей на тему построения эффективных HR-систем и управления командой, а также проводит мастер-классы для студентов о развитии личностных навыков и построении карьеры. В 2015 году Екатерина выступила тренером программы USAID/FINREP II «Go women» по развитию предпринимательских навыков у женщин. В 2017 - в партнерстве с Юридической клиникой Pro Bono Киевского Национального Университета им. Т.Г. Шевченко провела курс «Legal Manager School» по развитию проектного мышления у студентов.
Екатерина стипендиат Немецкой службы академических обменов DAAD и украинско-австрийской программы студенческих обменов. В 2016 году она получила диплом по управлению Европейскими проектами в рамках программы Университета компьютерных наук в г. Лодзь, Польша.
2020 год принес много кризисов, один из которых вспыхнул на рынке труда. Весенние карантинные меры вызвали самый большой всплеск числа безработных за последние 20 лет, а ожидания очередного локдауна ситуацию, к сожалению, не улучшают.
Благодаря наличию мотивации человек способен свернуть горы и достигнуть своей цели. Так же, как и в жизни, мотивация помогает и на работе, но здесь она зависит от многих внешних факторов, в том числе и от поддержки или пренебрежительного отношения руководства или владельцев компании.
У кризові часи питання ефективності кожного працівника набуває особливої актуальності. Візьмемо, наприклад, компанію з продажу телефонів. Вона, як і багато інших компаній в різних сферах, переживає зараз кризові часи.