“Медреформа почалася, а зарплата лікарів залишилася колишньою! "- напевно, хоч раз чув кожен. Багато хто впевнений, що МОЗ та НСЗУ всіх обдурили. Насправді, підвищити зарплати медперсоналу змогли лише в тих медзакладах, де був прийнятий новий колективний договір. А це залежить в першу чергу від головного лікаря.
Колективний договір - документ, в якому закріплені основні правила і умови роботи співробітників підприємства: питання оплати, відпусток, соціального забезпечення, охорони праці та інші. Раніше до цього документа ставилися формально - ці умови встановлювала, фінансувала і контролювала по суті одна й та сама дійова особа - держава чи місцева влада. Головлікар як менеджер не був зацікавлений шукати важелі впливу на персонал - зарплата згідно з тарифною сіткою і нечасті премії особливо не мотивували працювати краще. Та й оплата праці самого головлікаря ніяк не залежала від того, добре чи не дуже працюють він і його підлеглі.
Розробити свій унікальний колдоговір з юристами ILF можна, якщо перейдете за посиланням https://ilf.space/koldogovir
У ході медреформи у головного лікаря з'являється сенс покращувати умови праці та підвищувати оплату більш ефективним працівникам - треба залучити й утримати найкращих лікарів, щоб якомога більше пацієнтів приходили саме сюди. Тепер матеріальний стан медустанови безпосередньо залежатиме від якості послуги, професіоналізму і пацієнтоорієнтованості персоналу.
Що може новий колективний договір
1. Закріпити принципи взаємодії працівників і роботодавця. У колективному договорі можна позначити особливості внутрішніх процесів роботи і розвитку підприємства. Наприклад, чи надавати медустанові послуги по вихідних і / або в нічний час, як організована заміна відсутнього лікаря тощо. Навіть для головлікаря з досвідом на початкових етапах медреформи важливо самому брати участь у підготовці колективного договору. Це дасть розуміння, як буде влаштована вся життєдіяльність медустанови після прийняття колективного договору і як їм управляти більш ефективно.
2. Зробити зрозумілою і прозорою роботу медзакладу. Для всієї команди колективний договір також має важливе значення: цей документ забезпечує прозорість і відкритість взаємин адміністрації і трудового колективу одне перед одним. Чітко визначені права і обов'язки кожного - чудова профілактика внутрішніх непорозумінь, конфліктів і збоїв в роботі.
3. Змінити систему оплати праці (наприклад, піти від використання єдиної тарифної сітки), розробити і закріпити способи мотивації для медперсоналу. Адже кожному важливо розуміти, що він отримає за пацієнтоорієнтованість і старанне ставлення до роботи, за додатково витрачений час, зусилля. Адже прозорі й збалансовані умови роботи допомагають утримати кращих зі співробітників.
Зовсім скоро ЦПМСД і амбулаторії, які підписали договори з НСЗУ, отримають чергові транші оплати їх роботи. Але далеко не всі зможуть підвищити зарплату співробітникам - тарифна сітка, закріплена старим колективним договором, не дозволяє цього зробити. Для зміни умов оплати і мотивації потрібно прийняти новий колективний договір.
У більшості випадків нововведення, закріплені в колективному договорі, згідно з КЗпП України, можуть вимагати повідомлення співробітників за 2 місяці до їх введення. А в цей час хтось більш розторопний зможе переманити ваших кращих працівників (у тому числі лікарів і медсестер), запропонувавши їм більш високі зарплати.
