1 листопада 2019 р.

Антирейдерський захист: коли варто боротися за бізнес та як

400 підприємств щорічно  - статистика рейдерства в Україні. Найчастіше захоплення стається за безпосередньої участі або за сприяння бізнес-партнерів. Відсутність прозорих правил співпраці, усні домовленості, зміна пріоритетів одного із співвласників - причини для прихованого невдоволення та не зовсім законних кроків по відстоюванню своєї позиції.

Більшість підприємців пропускають приховану стадію конфлікту. Та хапаються за голову, коли вже він переходить в активну фазу. Діяльність компанії блокується, що призводить до збитків, банкрутства або ж втрати права власності на бізнес.

Чи можна убезпечити себе від рейдерства та мінімізувати вже існуючі негативні дії з боку партнера. Так, це доводять реальні історії з власної практики адвокатів ILF.

24 жовтня в Харкові на майстер-класі для власників бізнесу “Захист від рейдерства. Як створити власну стратегію” на прикладі наших кейсів ми розповіли, як правильно домовлятись з партнером, щоб знизити саму можливість рейдерського захоплення, вчасно помічати небезпеку та правильно реагувати на перші ознаки. Зокрема, надали практичні поради, як діяти, коли захоплення вже відбувається, та чи можна повернути втрачений бізнес, якщо рейдери вже спрацювали.

До речі, коротко про 10 кроків захисту, що потрібно зробити вчасно аби не втратити активи та бізнес дивіться в нашому відео за цим посиланням: “Захист від рейдерства. 10 кроків”

Ми радимо діяти на упередження, за принципом “довіряй, але перевіряй”. Звертайте увагу на будь-яку активність з боку сторонніх осіб, перевіряючих, контролюючих, судових органів та дії партнерів. Це може бути ознаками, що на ваш бізнес готується рейдерська атака, а в компанії триває прихована фаза корпоративного конфлікту. Наприклад: 

  1. раптові неузгоджені загальні збори або відмова від них,

  2. несподівана зміна менеджменту,

  3. необґрунтована зацікавленість з боку правоохоронних органів,

  4. незрозумілий і масовий відхід ключових клієнтів,

  5. конфліктні реакції партнера з ключових питань, несподівана нездатність домовлятися,

  6. незрозуміле розірвання договорів з боку постачальників.

На кожному з етапів корпоративних війн можна і треба боротися. Але чим пізніше ви почнете таку боротьбу - тим дорожче вона вам обійдеться. Судові спори - довготривалий та фінансово затратний процес. Краще мати “юридичну зброю” на кожен день, яка мінімізує ризики рейдерського захоплення. Спеціаліст з моніторингу на аутсорсі чи в штаті компанії вчасно проаналізує важливі реєстри, відстежить судові процеси, провадження, незрозумілу пошту. Аналіз реєстрів - ефективна стратегія, бо кожна дія рейдерів буде відображатися в державних реєстрах: зміна власника чи часток в уставному капіталі, продаж землі або нерухомості тощо. Ви можете відслідковувати кожен реєстр окремо, або ж скористатися відповідними онлайн-платформами. Наприклад, YouControl надає досьє на 1,6 мільйона компаній України на основі відкритих даних (близько 60 джерел). Різні інструменти системи дозволяють побачити зміни в держреєстрах, виявити зв'язки між конкретними фізособами та компаніями, наявні судові провадження, банкрутство тощо. Це дозволить оперативно розробити план реагування на шкідливі для бізнесу та вас дії та мінімізувати можливі збитки. 

Але найкращий захист - зафіксувати стартові домовленості між партнерами у корпоративному договорі. Саме там ви зможете прописати всі ті питання, через які найчастіше відбуваються розбіжності: як купити та продати частку, хто з партнерів відповідає за фінанси, а хто - за маркетинг, яким чином діяти з менеджментом компанії та відповідальність за порушення обумовлених умов. 

Дізнатися, про що саме можна домовлятись з партнером в корпоративному договорі, можна за посиланням: “Про що можуть можуть і не можуть домовитись партнери легально”

Проясняли антирейдерські стратегії практики з багаторічним стажем в інвестиційному консалтингу та корпоративному управлінні, а також захисті бізнесу та репутації - адвокати та юристи ILF Тетяна Гавриш, Олексій Харитонов, Арсен Бучковський, фінансовий радник Дмитро Бабаєв та очільник аналітичної системи YouControl Сергій Мільман.