Иван Бондарчук

старший юрист

5 лет Иван сопровождает инвестиционные проекты в сфере энергетики и энергоэффективности, и консультирует клиентов при заключении контрактов и сделок с государственной и коммунальной собственностью, проведении государственных закупок и по вопросам регулирования в этой сфере.

Иван сопровождал первые украинские проекты энергосервиса на базе коммунальных учреждений (школ и детских садов), создание первого энергокооператива в городе Славутич, а также готовил региональную энергокомпанию к началу работы на новом рынке электроэнергии. Среди его клиентов также инвесторы в сфере солнечной энергетики и waste-to-energy проектов.

Иван - магистр международного энергетического права в Tulane University School of Law. Это позволяет использовать международные соглашения и директивы в качестве аргументов в пользу клиентов и для защиты их инвестиций, когда украинское законодательство - неоднозначно.

Также Иван участвует в разработке украинского законодательства об энергосервисе и рынке электрической энергии, и проясняет правовые аспекты этих сфер для представителей муниципалитетов и потребителей электроэнергии в проектах ПРООН и “Энергетическая грамотность”.


 

Публикации

10 апреля 2019 г.
Иван Бондарчук
Иван Бондарчук
Успеют ли производители электроэнергии получить лицензии

До запланированного запуска нового рынка электрической энергии остается три месяца, и игроки активно готовятся к этому. Однако вопрос лицензирования производства электроэнергии остается спорным. 

5 ноября 2018 г.
Иван Бондарчук
Иван Бондарчук
Энергетическая хартия. Как защитить инвестиции в возобновляемую энергетику

Возобновляемая энергетика в Украине на пороге серьезных изменений - 8 вариантов законопроекта на рассмотрении у парламента. Принятие одного из них - вопрос времени и консенсуса между участниками рынка и депутатами.

10 августа 2018 г.
Елена Хитрова
Елена Хитрова
Иван Бондарчук
Иван Бондарчук
Частный управитель. Как больницам экономить на энергоресурсах

С 2020 года все больницы Украины должны изменить свой статус с “учреждения” на “предприятие”. Это значит, что главному врачу как менеджеру больницы придется самостоятельно управлять всеми процессами - от закупок бытовой химии до стратегического планирования на годы вперед.