Продовжуємо прояснювати в деталях, як лікарю відкрити свою приватну практику. У попередніх статтях ми обговорили перші 2 кроки: визначитися, як вести бізнес - самостійно чи з партнером, і скласти фінансовий прогноз. Наступний крок - отримати офіційний статус.

Хто в партнерстві головний - це питання згодом запускає корпоративну війну в спільному бізнесі незалежно від сфери (агрофуд, ритейл, медицина - там, де є ліквідні активи).  Призначення своїх директорів, підробка документів і звітності, виведення активів і учасників із компанії.

З лютого 2018 року в Україні з'явилася можливість укладати корпоративні договори між партнерами по бізнесу. А з червня набрав чинності новий закон про товариства з обмеженою відповідальністю. Це істотно поліпшує можливості ведення спільного бізнесу в Україні, а багато компаній навіть врятує від розвалу.

На початку листопада НСЗУ на своїй сторінці у фейсбуці виклали пост про те, що кожній лікарні варто зараз сформулювати власне бачення розвитку. Це не філософська, а дуже практична порада. Коли команда управлінців має зрозумілу мету і дотримується чітко визначених принципів в роботі, повсякденна життєдіяльність медзакладу набуває сенсу і стає більш продуктивною.

Будь-яка справа вимагає не тільки палаючих очей і віри в світле майбутнє, а й здорового глузду і прорахунку на кілька кроків вперед. До старту своєї справи важливо чітко розуміти її фінансову сторону.