Не только в Украине, но и в Германии постоянно говорят, что ресурсов на медицину не хватает. Но немецкие менеджеры подходят к своим проблемах очень математично. Они, не заглядывая в документы, могут сказать, сколько пациентов у больницы было за прошлый год, сколько из них лечились стационарно и амбулаторно, сколько в среднем дней длится стационарное лечение, сколько провели операций и т.д.

Реальное влияние партнера на работу компании зависит от размера его доли. Если говорить об операционном директоре и инвесторе, то их доли в бизнесе определяются исходя из размеров взносов: денег или того, что может быть оценено (интеллектуальная собственность, опыт и т.п.).

Некоторые украинские врачи и медсестры уже получают зарплату в полтора-два раза больше, чем пару месяцев назад. Такие изменения произошли в тех медучреждениях первичной медпомощи, которые подписали договоры с Национальной службой здоровья Украины (НСЗУ) и начали получать финансирование по новым правилам.

Многие агропроизводители, имеющие компании за рубежом, сегодня оказались без счетов в европейских банках.  На фоне активной борьбы с отмыванием грязных денег и уклонением от уплаты налогов, банкам легче отказаться от “подозрительного” клиента, чем потом нести за него ответственность.

IT-рекрутинг в Украине уже выделился в отдельную востребованную, но специфическую, специальность на рынке. Специфическую, потому что рекрутер должен уметь говорить с кандидатами на их языке: знать названия языков программирования, платформу, под которую предстоит вести разработку, особенные слова, которыми пользуются айтишники, уровень зарплаты того или иного специалиста и многое другое.

Прагматичная медицина с человеческим лицом - так можно охарактеризовать немецкую систему здравоохранения. В начале августа мы в составе группы украинцев (главных врачей, экономистов, юристов и представителей громад) во время учебного визита по программе “U-LEAD с Европой” познакомились с работой компании Gesundes Kinzigtal.