Розвиток корпоративного спору щодо контролю над ТОВ важко спрогнозувати. Є безліч можливих сценаріїв: від простих, коли вимоги акціонера не задовольняються і він «виходить з гри», до дуже серйозних, коли опонент починає відкриту та жорстку боротьбу проти вас.

Великий рітейлер гаджетів та електроніки “Цитрус” переживає гучний корпоративний конфлікт. За словами засновників, відбулося рейдерське захоплення бізнесу. 

Про конфлікт власників стало відомо ще влітку 2020 року. Тоді Дмитро Зінченко заявляв про спроби рейдерського захвату з боку свого бізнес-партнера та власника 50% частки в статутному капіталі Григорія Топала. Наразі міжусобиця засновників вийшла на новий рівень. У компанію увійшов засновник Геннадій Корбан.

Бізнес — це не лише про гроші, а й про партнерство. Проте може трапитися, що Ваш партнер стане ворогом, лютішим за конкурента. І відбувається це, частіше за все, через боротьбу стосовно контролю над ТОВ.

За останній рік трудові відносини значно змінилися. Багато компаній впровадили дистанційну форму роботи. З одного боку, це позитивні зміни, адже за статистикою продуктивність людей, що працюють дистанційно, зростає на 13%.

Пандемія сильно змінила правила гри в корпоративних війнах й стала тригером для руйнування слабких бізнес-партнерств. Значна частина з них довгий час трималася на опозиційному протистоянні, де одна сторона не довіряла іншій та чекала слушного моменту, аби продати свою частку або напасти на опонента.

Мегапродуктивність, блиск в очах та безпомилкова робота працівників — мрія та мета кожного роботодавця, який орієнтується на результат. Аби цього досягти, використовують KPI, OKR, мотиваційні системи та інші менеджерські інструменти. Але пандемія та криза, яку вона спровокувала, внесли свої корективи. Зараз ті інструменти, які бездоганно працювали в режимі “офіс”, не працюють в режимі “робота з дому” та потребують перегляду.